Práctica de Proyectos (Gerencia de Proyectos)

CODIGO: 10- 045
ASIGNATURA : PRACTICA DE PROYECTOS (GERENCIA DE
PROYECTOS)
INTENSIDAD : 45 HORAS
VIGENCIA :
PROFESOR :
PRE- REQUISITOS: 7 - 031


OBJETIVO GENERAL


Esta materia busca generar capacidades en los estudiantes para hacer frente a los nuevos retos gerenciales, empezando por verse como lideres de proyectos y de equipos de trabajo. Desde el empleado de producción hasta el analista financiero; desde el banquero hasta quien desarrolla programas de capacitación; desde el ingeniero hasta el administrador, todos debemos empezar a pensar y a trabajar con un enfoque centrado en la innovación y en los equipos de gente organizados para un fin específico. Debemos comenzar a pensar en el trabajo como la acumulación de una serie de proyectos con características comunes, pero cuyo enfoque particular es único. Es necesario tener una visión creativa del trabajo, orientada al proyecto.

La dirección exitosa de proyectos y de contingentes de trabajo en el campo de capacitación en el liderazgo. Entre los requisitos distintivos se cuenta ser efectivo trabajando a través de funciones y disciplinas, poder enfocar la atención de personas hacia una meta común, mantener una experiencia aunque se esté‚ ausente y será capaz de encontrar un equilibrio entre flexibilidad y planificación.


METODOLOGIA DE APRENDIZAJE


Taller teórico - práctico



RECURSOS NECESARIOS


· Bibliografía básica sobre Gerencia, Planeación Estratégica y Proyectos
· Documentos, artículos y revistas actualizadas en temas de Turismo
· Internet
· Equipos audiovisuales


CONTENIDO DEL PROGRAMA



TEMAS BASICOS

UNIDADES:


1. Establecimiento de metas y formulación de objetivos de un proyecto y del contingente de trabajo.

2. Puntos de control, actividades, relaciones, estimativos de tiempo, costos y otros recursos.

3. Programa de trabajo para el proyecto.

4. Proceso de capacitación y comunicación.


5. Liderazgo, responsabilidad y compromiso con los equipos de proyecto y contingentes de trabajo

6. Manejo de conflictos.

7 Poder y Autoridad.

8. Creatividad.

9. Proceso de diseño del proyecto

10. Negociación, montaje, puesta en marcha y operacionalización del proyecto



BIBLIOGRAFIA BASICA




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